진정한 신자에 의한 매킨토시 30 주년에 대한 고찰

아이코닉 매킨토시 128K 모델 출시 30 주년을 맞이하여 맥 시장은 모든면에서 더 나은 모습을 보일 수 없었다. 그 어느 때보 다 많은 Mac 사용자가 있으며 더 많은 Mac 응용 프로그램을 사용할 수 있으며 더 많은 시장을 대상으로하며 더 많은 개발자가 이러한 프로그램을 코딩하고 있습니다. Mac은 소비자와 기업이 주요 컴퓨팅 플랫폼으로 채택했습니다. 놀라운 성공 사례입니다.

동시에, Mac 플랫폼에 대한 공격 (그리고 iOS 모바일 사촌에 대한 공격)은 1980 년대 중반부터 똑같은 열풍을 계속 울립니다. Mac은 시간과 돈을 낭비하는 단순한 눈 사탕입니다.

이 장면들은 1984 년이 맥 팬을 당혹스럽게 만들었다.

Mac의 25 주년 기념 포스트에서 지적한 바와 같이, 기술 및 시장에서의 Mac의 첫 번째 장애물은 그래픽 사용자 인터페이스입니다. 기간. 명령 줄이나 이해할 수있는 GUI로 컴퓨팅을 수행해야합니다. 그것은 오늘날 우리에게 이해하기 어려운 것입니다.

이 GUI는 몇 가지면에서 파괴적이었습니다. 오늘날 우리는 화면을 데이터의 최종 프리젠 테이션 수단으로 생각하지만 그 당시에는 하드 카피였습니다. 흑백으로 된 도트 매트릭스 프린터에서도 맥이 생산 한 것은 활판 인쇄, 이미지 및 복잡한 차트였습니다. LaserWriter 및 PostScript 출력이 플랫폼에 충돌하면 간격이 넓어집니다.

Mac에 익숙한 임원들이 회사의 IT 이사에게 큰 예산으로 큰 아이언이 Mac과 같은 간단한 차트를 만들 수없는 이유를 묻는 것을 들었습니다. Mac은 처음부터 그래픽 정보를 제공하도록 설계 되었기 때문에 쉬운 대답은 없었습니다. 메인 프레임은 그렇지 않았습니다.

옆으로 : 일부 애플의 불평하는 사람들은 Jobs가 1979 년 Xerox PARC를 방문하여 Mac이 Xerox Alto GUI에서 찢어 졌다고 주장한다. 이 논문은 말도 안되며 단순히 선적 제품을 보면서 반증 할 수 있습니다. Alto는 통합 SmallTalk 프로그래밍 언어를 기반으로 한 틈새 시스템이었습니다. GUI는 컴퓨팅 가치 제안의 한 부분이었습니다. Xerox 상자는 실제로 실험이었고 대용량 컴퓨터가 될 수 없었으며 컴퓨터는 아무데도 가지 않았습니다. Mac은 일반 사용자를 겨냥한 대량 판매용 컴퓨터였습니다. GUI와 응용 프로그램은 가치가 있었고 Alto의 기본 아이콘과 윈도우 시스템을 메뉴, 드래그 앤 드롭 상호 작용 및 바탕 화면 메타포로 완벽하고 이해하기 쉬운 GUI로 확장했습니다.

컴퓨터 언어의 깊은 통합과 표현에 관한 Alto의 개념은 1987 년 Canon Cat이 Mac 팀에 속한 최초의 엔지니어 중 한 명인 Jef Raskin이 생각 나게합니다. 고양이는 문자 전용 기계 였고 마우스, 아이콘 또는 GUI가 없었습니다. 그러나 Forth 컴퓨터 언어에 깊이 묶여 있었고 Forth 인터프리터에 사용자를 직접 직접 연결하는 특수 단추가있었습니다. 이러한 통합이 주요 가치였습니다. Mac으로 돌아 가기.

이 게시물에서 나는 기존의 Mac ephemera를 보았습니다. 대부분의 수집품은 홍수로 파괴되었습니다. Mac Today 및 MacWEEK와 같은 오래 전에 사라진 Mac 시장 주간 간행물 수백 건 (1990 년대 말 편집자가 되려고 노력한 곳), 모호한 상자 매킨토시에 관한 칼럼을 갖고있는 영국과 일본의 매월 맥 발행물과 매년 2 회 발행 된 버클리 맥 사용자 그룹의 책 크기의 발행물.

아직도, 약간 품목은 살아났다. 하나는 MacUser의 주요 쟁점이었습니다. MacUser는 1985 년 9 월에서 1997 년 Macworld로 접어들 때까지 발행되었습니다. 이 책은 “Mac 파워 사용자”부문을 겨냥한 것으로, 프로그래밍 및 비즈니스 응용 프로그램에 관한 칼럼을 갖고있었습니다. 그리고 매킨토시 팬이 아닌 존 드보락 (John Dvorak)이 잡지의 맨 뒤에 월간 칼럼이있었습니다.

그의 칼럼은 맥이 처음부터 직면 한 심대한 문화적 문제점을 보여 주며, Peat Marwick Mitchell & Co., NASA, US Naval과 같은 정부 기관, 인텔리전스 (나는 자장 서비스를 제공 한 몇 명의 기술자를 인터뷰했다)와 대학 전체.

1985 년 9 월 MacUser의 첫 번째 호가 나오기 몇 달 전에, Dvorak은 IBM PC / AT와 비교했을 때 매킨토시를 “겁쟁이”컴퓨터라고 묘사 한 칼럼을 샌프란시스코 심사관에게 썼습니다. 그는 AT가 “남성을위한 남성용 컴퓨터”라고 말했다. 물론, 이것은 수표 코멘트의 혀 였지만, 실제로 시장 진실을 반영했습니다. 이 테마는 MacUser 열에서 참조되고 확장되었습니다.

T-Mobile의 무료 아이폰 7 서비스는 선행 비용과 많은 인내와 이동성, 400 달러짜리 중국 스마트 폰이 필요합니까? 그렇다면이 아이폰과 iPad는 9 월 13 일에 쓸모 없게 될 것입니다. 애플과 삼성은 싸구려 경쟁자들을 물리 치고 어쨌든 가격을 인상한다. 아이폰, 방수 아이폰 7에 대한 애플의 보증은 액체 손상을 다루지 않는다.

예를 들어 AT는 큽니다. 컴퓨터가 보일 것처럼 보입니다. 그것은 심지어 그것에 약간의 빛을 가지고있다. 반대로 Mac은 주방 용품처럼 보입니다. 민속학은 스티브 잡스가 “Cuisinart 머신처럼 보이도록”설계 할 것을 요구했다.

소수의 사람들 만이 원래 맥이 너무 작아서 애플이 팔고 싶어하는 진지한 비즈니스 컴퓨터만큼 인식되지 않는다는 사실을 인식하고있다. 한편, 몇 명의 마케팅 담당자가 크기 문제를 파악하고 제품을 더 많이 보려고하는 신흥 시장을보기 시작했습니다.

그런 다음 Dvorak는 PC와 Mac을 통합 한 제품인 MacCharlie뿐 아니라 시장에 여러 스탠드를 묘사했습니다. (참고 : Charlie는 IBM Personal Computer의 광고 캠페인을 언급하며, Charlie Chaplin의 무성 영화 캐릭터 인 The Little Tramp에 대한 권리를 구입하여 IBM PC / AT 홍보에 사용했습니다. 성공적인 캠페인이었습니다.)

이제 저는 비즈니스 사람에게 문제가되지 않는다고 생각합니다. 그 일의 총 비용은 Mac과로드 된 로우볼 PC 클론의 합친 비용보다 큽니다. 그런 시스템의 구매자가 IBM 팀에 속한 보스를 속이기 위해이 시스템을 사용하고 있다고 가정해야합니다. 물론, 그는 FatBits를 만지작 거리고 있습니다. 말할 필요도없이 오늘날의 사무실에서 상사는 Mac과 IBM을 동일한 책상에서 보길 원하지 않습니다. Mac을 사용해야합니다. 이것은 딜레마를 해결합니다.

내가 IBM PC / AT라는 것은 비밀이 아닙니다. 사용자. 나는 항상 8 갱단의 추종자였습니다 – 6 갱단과는 반대로 8로 시작하는 모든 칩. Altair와 함께 시작된 여덟 가지의 여덟 가지 요소는 PC / AT가 감당할 수있는 경우 PC / AT로 이동했습니다. 여섯 명은 Ataris와 Commodores and Apples를 구입합니다. 저는 한 캠프에있는 동안 8080, Z-80, 8088 또는 80286 제품이나 소유자에 관해 말할 것도없이 다른 캠프에 감사하고 존경합니다.

나는이 마지막 코멘트를 좋아한다. PC 사용자 (현재 Windows 사용자)와 Mac 사용자 간의 문화 전쟁이 계속됩니다. PC 사용자의 불만 사항은 Mac 사용자가 “Mac을 가지고 있다면”항상 동일한 응답을 얻습니다. 이것은 PC 사용자가 자신의 치아를 갈아주고 Mac 팬에게 최악의 상황을 바라는 것을 유도합니다. “6 갱단은 Mac, Amiga 및 기타 틈새 컴퓨터가 사용했던 Motorola 68xx 시리즈 칩을 언급했습니다.

위의 FatBits 주석은 Mac Classic 시스템에 내장 된 화면 확대 시스템에 대한 참조입니다. Dvorak (및 다른 사람들)은 종종 원래 Mac 화면의 작은 크기에 대해 불평했습니다. 그는 텍스트를 분명히 볼 수 없다고 말했다. 큰 글꼴로 전환하기가 쉽기 때문에이 논평을 결코 그만 두지 않았습니다. 그러나 가독성 문제의 다른 측면 인 화면에 텍스트가 적게 표시됩니다.

어떤 경우이든, 그 8 갱단은 항상 큰 컴퓨터를 높이 평가했습니다. 6 갱단은 항상 값싼 컴퓨터를 높이 평가했습니다. Mac은 8 가지 방법을 호소하려고하기 때문에 정의상 큰 것이되어야합니다. 그러나 나는 빗 나간다.

나는 내가 마침내 만든 점이 간단하다고 생각합니다. 컴퓨터에 관한 것이 아니라 사람들에 관한 요점입니다. 요점은 애플이 기업인들에게 팔길 원한다면 애플은 그것을 알고 이해해야한다는 것이다. 알기와 이해가 앉아서 페데스탈 중심의 관점에서 자신에 대해 오만하게 말하는 것을 의미하지는 않습니다. 그것은 그들 중 하나라는 것을 의미합니다. 이것은 실업가가 Cuisinarts가 아닌 책상 위의 컴퓨터를 원한다는 것을 의미합니다. 그것은 애플을위한 깃털 변화를 의미합니다.

나는 애플이 깃털을 바꾸면 재미있을 것이다. 나는 숨을 멈추지 않고있다.

차세대 맥 맥 플러스 (Mac Plus)는 여전히 드보락이 여기에서 불평했던 작고 휴대 가능한 폼팩터에 들어갔다. 그는 항상 작은 화면을 싫어했다. 애플이 더 큰 화면을 지원하는 Dvorak이 말했던 더 크고 확장 가능한 상자 인 Mac II를 발표하기까지는 몇 년이 걸릴 것이다. 그러나이 기계는 올인원 모델보다 비용이 많이 들었습니다.

처음부터 맥 사용자는 안티 GUI와의 싸움이 끝났음을 알았다. 첫째, GUI 컴퓨팅은 비즈니스에 관계없이 모든 사용자가 더 쉽고 편리합니다. Wintel 동맹은 PC DOS (Windows)의 GUI 후속 기능을 하드웨어 업그레이드를 원했습니다. 그리고 그랬다.

Windows 95가 출시 된 후 (1995 년 기억이 나지 않는 사람들에게), 널리 인정되고 널리 사용되는 Windows 버전 인 Mac 사용자는 새로운 깃발을 흔들어야했습니다. 더 이상 GUI가 될 수 없습니다. 새로운 맥은 맥이 더 나은 컴퓨터 플랫폼이고, PC 제조사에서 제공하는 것보다 더 나은 하드웨어를 가지고 있으며 GUI가 윈도우보다 훨씬 뛰어나다는 것이다. 이 파티 라인은 오늘까지 계속되고 있으며 잘 견디고 있습니다.

PC 캠프는 상품 컴퓨터와 상품 경험을 추구합니다. 그들은 왜 누군가가 지배적 인 Wintel 플랫폼 이외의 다른 것을 원하게 될지 이해할 수 없거나 잠재적으로 더 작은 주변 장치 및 소프트웨어 기반을 갖춘 컴퓨팅 플랫폼을 구입할 수 있습니다. 결국 컴퓨터는 거의 동일하므로 Mac 플랫폼의 추가 비용 인 “Mac 세금”에 돈을 쓰고 싶은 사람이 있습니까?

그러나 사람들이 실제로 맥을 사고 싶다는 수치가 나온다. 지난 6 월 애플 월드 와이드 개발자 컨퍼런스 (Apple Worldwide Developers Conference)에서 회사 경영진은 곧 발표 될 매킨토시 OS X의 기능을 선보였으며 매킨토시 컴퓨터의 설치 기반에 대한 최신 수치는 7200 만 개라고 지적했다. 이 회사에 따르면 맥 플랫폼은 지난 5 년간 두 배의 크기가되었다.

최근 휴가 시즌을 포함하지 않은 2013 회계 연도에 Apple은 1,600 만 대의 Mac을 판매했습니다. 그리고 지난 9 월에 끝나는 지난 회계 분기에 460 만 대를 팔았습니다. 따라서 우리는 Mac 설치 기반이 현재 약 8 천만 대를 차지하고 있다고 대략적으로 계산할 수 있습니다.

20 년 전 MacWEEK의 선임 기자로 일하면서 Mac 기반이 8000 만 대를 기록한 날을 목격하게 될 것이라고 저는 믿지 않았습니다. 생일 축하! 30 년 더 있습니다!

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